Globalna gospodarska kriza in recesija še trajata. Med največjimi in najtežjimi posledicami krize je upad naročil, ki je že prizadel domala vse segmente gospodarstva.
V ETI Cerkno so v drugi polovici leta 2008 zabeležili za 5-10% upad naročil, v prvem četrtletju letošnjega leta pa so se ta zmanjšala še za dodatnih 20-25%, in sicer največ na dveh ključnih proizvodnih programih, v proizvodnji cevnih grelcev in termostatov. Na proizvodnem programu kuhalnih plošč sicer pričakujejo porast naročil, kar pa še ne pomeni izboljšanja razmer na trgu, ampak je posledica opustitve proizvodnje kuhalnih plošč pri konkurenčnem proizvajalcu in segmentacije proizvodov v okviru koncerna E.G.O.
ETA se je doslej posledicam gospodarske krize dokaj uspešno zoperstavljala z optimizacijo proizvodnih in logističnih procesov ter racionalizacijo poslovanja na vseh področjih, s čimer je dvignila proizvodno učinkovitost in zmanjšala stroške podjetja. S temi ukrepi se je učinkovito prilagodila padcu naročil in drugim posledicam recesije, brez poseganja v kadrovsko strukturo podjetja.Za ublažitev obstoječih in pričakovanih negativnih učinkov padca naročil na poslovanje družbe so v podjetju že v zadnjem četrtletju leta 2008 uvedli nekaj kratkoročnih ukrepov: ukinili so nadurno delo, upokojevanj niso nadomeščali z novimi delavci, tudi pogodb o delu za določen čas po izteku niso podaljševali, v dogovoru z zaposlenimi v večji meri koristijo letne dopuste...
Kot pojasnjuje predsednik uprave Zorko Golob, v ETI odpuščanj doslej ni bilo, saj vodstvo podjetja meni, da zmanjševanje števila zaposlenih ni rešitev zoper krizo. Ker pa se negativni učinki recesije še poglabljajo in ker si prizadevajo ohraniti obstoječo učinkovito proizvodno, poslovno in kadrovsko strukturo podjetja za čas ponovne gospodarske rasti, v teh dneh tudi v ETI postopno uvajajo 36-urni delavnik, in sicer na segmentih proizvodnje, kjer so zabeležili največje zmanjšanje naročil. Že od začetka letošnjega leta je v veljavi 36-urni delovni teden za delavce spremljajočih služb, ki niso neposredno povezane z odvijanjem proizvodnje. Z mesecem majem pa se ta urnik uvaja tudi v proizvodnji cevnih grelcev. Pri ostalih proizvodnih programih bodo 36-urni tednik predvidoma uvedli z mesecem junijem.
Sicer pa v ETI Cerkno tudi v poslovnem letu 2009 posvečajo največ prizadevanj planiranju in obvladovanju stroškov, optimizaciji podpornih procesov, stalnemu izboljševanju kakovosti proizvodov ter razvoju novih izdelkov v tesnem sodelovanju z raziskovalci in drugimi strokovnjaki slovenskih fakultet in inštituta Jožef Stefan.
Metka Rupnik
Za komentiranje se morate prijaviti. Če še nimate uporabniškega računa, si lahko tega ustvarite brezplačno!
Komentarji ne odražajo stališča uredniške politike Primorskega vala. Prosimo, da se pri komentiranju držite teme in ne uporabljate sovražnega govora.
Bodite prvi pri komentiranju novice, oddajte svoj komentar!